Бухгалтерия без авралов
13-14 февраля
Семинар-интенсив
9.30-18.30
Как сделать Бухгалтерию — эффективной бизнес-единицей компании, отлаживать и формализовывать ее бизнес-процессы, оптимизировать документооборот и писать должностные инструкции?

Как повысить эффективность работы Бухгалтерии (обеспечить рост производительности и качества работы при сохранении ее объема и снижении трудоемкости)?

Как сделать так, чтобы они поверили вам?
Основные блоки семинара
Личная эффективность главного бухгалтера
Контроль и мотивация в бухгалтерии
Наведение порядка в бухгалтерии
Построение взаимоотношений и разграничение полномочий
Для кого этот семинар
Главные бухгалтера
Которые хотят кардинально изменить ситуацию к лучшему в своем подразделении
Их непосредственные руководители
Которые сами хотят разобраться, как правильно выстроить подразделение под названием «Бухгалтерия», чтобы не тратить деньги в пустоту, а получать существенную отдачу на вкладываемые средства.
Павел Меньшиков
Бизнес-тренер, бизнес-аналитик, главный бухгалтер и консультант с 15-летним опытом
Эксперт по выстраиванию бизнес-процессов и созданию эффективно работающих подразделений, в том числе бухгалтерских и финансовых служб. Выполнял заказы крупнейших индустриальных холдингов, таких как «Газпромнефть», Объединенная металлургическая компания и компания «Уралкалий».

Автор книги «Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера» (М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014).
Павел Меньшиков
Бизнес-тренер, бизнес-аналитик, главный бухгалтер и консультант с 15-летним опытом
Эксперт по выстраиванию бизнес-процессов и созданию эффективно работающих подразделений, в том числе бухгалтерских и финансовых служб. Выполнял заказы крупнейших индустриальных холдингов, таких как «Газпромнефть», Объединенная металлургическая компания и компания «Уралкалий».

Автор книги «Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера» (М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014).
В процессе семинара участники узнают:
  • Как перейти от состояния «подразделения-нахлебника» к подразделению, которое является главным помощником Генерального директора в работе по оптимизации доходов и затрат компании,
  • Какие продукты должна делать Бухгалтерия, нормативы на изготовление этих продуктов, и критерии оценки качества их изготовления,
  • Как повысить эффективность работы Бухгалтерии (обеспечить рост производительности и качества работы при сохранении ее объема и снижении трудоемкости),
  • Как правильно распределять функции и делегировать полномочия,
  • Как существенно снизить авралы и найти время на творческую работу и отдых,
  • Как построить оптимальную организационно-функциональную структуру Бухгалтерии, устранить перегруженность одних и недогруженность других сотрудников
  • Как правильно и эффективно отлаживать и формализовывать бизнес-процессы, оптимизировать документооборот и писать инструкции на рабочие места,
  • Как правильно автоматизировать работу, как ставить задачи программистам и формулировать ТЗ,
  • Как находить, повышать квалификацию и удерживать грамотных сотрудников, какую систему мотивации построить,
  • Как усилить внутреннюю организацию, систему внутреннего контроля и исполнительскую дисциплину в Бухгалтерии,
  • Как должно быть построено взаимодействие между сотрудниками Бухгалтерии и «соседями», чтобы не было конфликтов и недопонимания.
  • Как бороться с плохим качеством документов контрагентов, а также с постоянными нарушениями сроков их передачи,
  • Как добиться уважения со стороны Генерального директора и прийти к полноценной и адекватно оплачиваемой работе,
  • Как Генеральному директору найти и проверить Главного бухгалтера, а Главному бухгалтеру – своего заместителя и других бухгалтеров,
  • Как Главному бухгалтеру отстоять свой штат, а Генеральному директору – быть уверенным, что он не переплачивает,
  • А также ответы на многие другие наболевшие вопросы и сложившиеся ситуации.
Отзывы о семинаре
22.500 руб.
19.500 руб.
При оплате 2-х участников
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Зарегистрируйтесь на саминар
И получите электронную версию книги П.Меньшикова
"Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера"
Свяжитесь с нами
8 (423) 239-09-49
Руководитель проекта
Ирина Богач
специалист отдела развития
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website